人才策略
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 人才策略:
 

  • 人才是企业发展之本,是企业确立竞争优势、把握发展机遇的关键,对愿意与企业同?#20351;部唷?#39118;雨同舟,能干事、干成事的实战人才给予提拔重用,同时注重培养?#20999;?#31215;极向上紧跟时代步伐有潜质的员工作为公司的后备人才;
  • 在?#24515;?#21644;选用人才方面,公司通过内部选拔和外部招聘等多种渠道广纳人才,丰富人才储备,以实现吐故纳新,激活人力资源整体的创造能力和实?#20351;?#20316;能力,不论资历,不唯学历,不论背景,一视同仁,只要是人才就用。对不同类型的人才将根据其个人的能力?#32479;?#22788;、?#24895;?#21644;特点进行综合考虑、合理配置,组成结构合理、人?#24066;?#35843;、交流顺畅、合作高效的工作团队;
  • 在培养和激励人才方面,公司为员工提供宽广的职业发展机会和施展才能的空间,让每一个进入公司的员工,都有可能成为人才,充分实现个人价值。员工只要有德有才,愿干能干,就有机会得到提拔重用,实现个人与公司的共同进步,共同分享公司的发展成果;

人才理念:
 

  • 没有人才的质量,就没有企业的质量,也就没有产品的质量;
  • 尊重知识,尊重人才;
  • 以事业留人,以感情留人,?#28304;?#36935;留人;
  • 尊重人的品德,重视人的智慧,承认人的价值,珍惜人的感情,维护人的尊严,提高人的素质;
  • 理解人,关心人,爱护人,信任人;
  • 给想干事的人机会,给能干事的人平台,给干成事的人地位;
  • 岗位靠竞争,择业靠能力,报酬靠贡献;
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